5月22日至23日，电建电投公司党委副书记、总经理张积鹏赴公司下属华亭公司、崇信公司、电力运维公司调研检查，出席电力运维公司干部大会，深入了解两家发电企业机构整合、一体化运行情况，现场查看掌握安全生产、燃料管理、经营管理及人才培养等工作，并参加基层党建联系点主题党日，对三家子企业下一阶段工作提出具体要求。

张积鹏强调，要着眼“十四五”圆满收官及“十五五”有机衔接，进一步深度融入新型电力系统，强化党建引领，持续抓好稳生产、控成本、保安全等重点工作，着力提升生产经营管理效能，全力巩固良好生产经营态势，在电建电投公司转型升级和高质量发展中不断提升“基本盘”支撑力和贡献度。

张积鹏先后深入华亭电厂、崇信电厂集控室、储煤场，崇信电厂1号机组检修现场实地查看，听取有关工作汇报，宣讲电建电投公司党委有关决策部署，通报公司改革发展进展情况，与干部职工深入交流，了解盘州公司校企联培生培训情况，并参加崇信华亭公司党委第四支部主题党日活动，同支部党员一起学习研讨。

张积鹏对三家子企业下一步工作提出六方面要求，一是强化党建引领。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，抓“引”促“建”，创新提效，以高质量党建引领高质量发展。二是筑牢安全防线。压紧压实安全生产责任，强化风险预控机制，扎实落实安全管理各项举措，确保机组安全稳定运行。三是深化经营管理。紧跟电建电投公司经营工作步调，强化电力市场研判，优化发电策略，提升度电边际效益，同时适时调整进煤结构，抓保供控价。四是聚力降本增效。持续做好配煤掺烧工作，进一步控降度电燃料成本，同时强化预算刚性约束，严控非生产性支出。五是严守环保红线。加强煤场、灰场扬尘管控，确保污染物达标排放，坚决杜绝环保处罚事件，筑牢绿色发展屏障。六是厚植人才沃土。加快技术技能人才梯队建设，强化岗位练兵，稳步提升员工专业素养，为企业可持续发展蓄势赋能。

组织人事部负责人陪同调研检查。