3月25日，公司召开海外疫情防控专题会议，就近期集团（股份）公司海外疫情防控工作相关会议和文件精神进行了学习传达，听取了公司海外项目关于疫情防控和安全生产工作的汇报，对公司海外项目疫情防控工作进行了安排部署。公司党委书记、董事长马邦凯就海外疫情防控工作提出要求，总经理、党委副书记杨晓强主持会议。公司领导刘玉柱、徐俊成、张洪波、张积鹏参加会议。会议以视频形式召开。

会议传达了电建集团（股份）公司党委加强海外疫情防控与推进国际业务发展专题会议精神以及相关文件。会议要求各相关部门和海外运维项目要高度重视海外疫情影响的严峻性和复杂性，认真按照集团（股份）公司各项工作要求和安排部署，统筹做好海外项目疫情防控工作，确保公司海外项目疫情防控和安全生产工作“两手抓、两不误”。

会议听取了两个海外项目专题工作汇报，肯定了巴基斯坦分公司和印尼公司疫情防控和安全生产工作。会议指出，疫情发生以来，公司各成员单位特别是巴基斯坦分公司、印尼公司疫情防控和安全生产、经营管理各项工作有序开展，经受住了疫情考验。会议强调，海外项目是推动甘肃能源公司转型发展的关键，面对海外疫情防控的新形势，公司海外运维项目全体干部职工一定要认真贯彻落实习近平总书记的重要讲话和批示指示精神，提高站位，杜绝麻痹大意思想，按照集团（股份）公司党委的各项要求部署，按照公司海外疫情防控和生产经营工作领导小组各项工作安排，统筹做好海外项目疫情防控和生产经营工作，为公司实现经营成果巩固年各项任务目标做出新的贡献。

会议安排部署了海外疫情防控重点工作：

一是组织领导要到位。要尽快成立以主要负责人为组长的组织领导机构，建立和完善海外疫情联防联控工作机制，统筹兼顾做好海外项目生产经营工作。

二是人员要到位。党员领导干部要靠前指挥、敢于担当、勇于作为，逐级落实好疫情防控和安全生产责任，确保疫情防控工作各项要求落实落细。

三是措施要到位。结合实际落实好现场封闭管理各项措施，要最大限度减少人员流动、避免人员聚集，落实好工作场所通风消毒、人员体温监测以及口罩佩戴工作。做好员工思想教育和心理疏导工作，疫情期间严格出入境审批、报备管理。

四是做好现场应急管理工作。强化现场公共卫生应急管理，进一步完善公共卫生事件应急预案，做好应急和防疫物资储备工作，确保各项应急管控措施有效落实。

五是做好海外职工和家属的关心关爱工作。公司本部相关部门、工会组织要加强对海外职工和家属的关心关爱，深入了解、及时解决海外职工及家属在工作生活各方面存在的困难，确保坚守在海外项目一线的职工安心、放心。

六是公司海外疫情防控和生产经营工作领导小组办公室要做好协调工作，想方设法解决海外项目疫情防控工作存在的困难。

公司海外新冠肺炎疫情防控和生产经营工作领导小组成员，巴基斯坦分公司、印尼公司、旺吉项目部负责人及相关人员参加会议。