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马邦凯赴印尼公司检查指导工作
作者:赵新峰    文章来源:本站原创    点击数:532    更新时间:2019/11/19 【字体:

深入现场查看

 

出席明古鲁电站首机发电庆典

    11月12日至15日,公司党委书记、董事长马邦凯赴中电建甘肃能源印度尼西亚有限责任公司检查指导工作,并应邀出席明古鲁燃煤电站首台机组并网发电庆典仪式。

    马邦凯听取了印尼公司主要负责人的总体工作汇报,并深入印尼明古鲁燃煤电站项目现场GIS、集控室、化学控制室、煤场、码头,实地查看,详细了解了1号机组调试运行情况、中印方员工培训工作开展情况、运行倒班值班情况、物资及生产资料收集准备等各方面情况。马邦凯与外方员工亲切交流,勉励他们认真学习,勤奋工作,并要求印尼公司强化激励引导,加大外籍人员培养力度。马邦凯还走进项目临时办公地点,与印尼公司管理、技术人员就专业管理、多岗位培训等方面问题进行了交流。马邦凯勉励大家珍惜来之不易的国外工作的机会,积极适应国外项目人力资源配置和管理需求,创新专业管理和人员管理模式,努力提升“一专多能”的综合素质,以精简高效专业的组织管理模式,保障国外项目安全稳定经济运营,培养跨专业全能型国际化人才,走出海外运维项目管理的新路。

    在11月13日下午召开的职工代表座谈会上,马邦凯对印尼公司正式成立表示祝贺,对印尼公司工作给予充分肯定,他指出,印尼公司自今年1月13日首批人员入场以来,广大干部职工克服了过渡期生活条件差、与外籍员工交流沟通不畅、基础设施不到位等诸多不利因素,出色地完成了各阶段生产准备、试运行及现场质量监督检查等工作,得到了业主及相关单位的高度评价,进一步擦亮了甘肃能源公司专业运维品牌。

    马邦凯通报了今年甘肃能源公司生产经营形势,指出,当前国内电力市场形势依然非常严峻,甘肃能源公司打开了海外火电项目运维市场,开拓了生存发展空间,印尼公司职工要珍惜机遇,勇挑海外运维专业责任和政治责任,为树立甘肃能源公司海外运维业务品牌,推动甘肃能源公司转型升级和高质量发展作出新的贡献。

    马邦凯对印尼公司下一步工作提出四方面要求:一是转变观念,转换角色。要以运维合同为基础,尊重和服从业主管理,牢固树立乙方意识和服务意识。要强化安全生产管理,把确保人身、设备安全作为重中之重抓细抓实。要持续深入开展现场缺陷、隐患排查,并通过适当合理的方式协调整改,为机组安全稳定经济运行提供有力保障。二是强化管理,降本增效。要进一步明确甲乙双方责任、权利及义务边界,积极配合业主开展运维合同内外的业务。要进一步推进精益化管理和属地化运营,有效降低经营成本。三是积极主动,关爱职工。当前明古鲁项目正处于过渡阶段,要积极主动关心职工,做好心理疏导。要抓好后勤管理,为公司员工饮水、食品卫生安全等提供保障。四是抓好党建和反腐败工作,廉洁经营。要同步推进党建、党风廉政建设、工团组织建设,充分发挥海外党组织政治优势,使其成为推动公司健康发展的坚强保障。

    在明古鲁燃煤电站首台机组并网发电庆典座谈会上,马邦凯表示:甘肃能源公司将继续深度融入电建集团全产业链一体化战略,为保障集团海外火电资产安全经济运营做出更大贡献。甘肃能源明古鲁项目运维团队将立足明古鲁电站一流设计、一流施工、一流监理、一流调试的基础,在“两位一体”组织管控模式下,为发电公司取得一流的投资收益,提供一流的运维服务。

  

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